تعرف على الخريطة الخاصة لاى بزنس او مشروع


تعرف على الخريطة الخاصة  لاى بزنس او مشروع

ازاى تعمل خطة تسويق زى ما قال الكتاب!؟



قبل إختراع الـ GPS كان قدامك طريق من الـ 2 عشان توصل للـ مكان اللى أنت عايزه!

1- يكون معاك ورقة مرسوم فيها الخريطة.

2- أو أنك تسأل ناس راحه قبلك، يوصفولك الطريق.



نفس الموضوع في أنك تفتح Business أو تفتح Start up لازم يكون معاك خريطة و Mentor يمشى معاك ويوجهك طول الرحلة.

احنا دورنا كـ Skillaya نوفر لك الخريطة والـ Mentor عشان تقدر تفتح الـ Business بتاعك وأنت شايف الصورة كاملة، وقادر تاخد قرارات بناء علي وعى وفهم للى أنت المفروض تعمله.

ازاى تعمل خطة تسويق زى ما قال الكتاب!؟




الـBusiness plan هى الخريطة بالنسبة للـBusiness بتاعك، دورها تاخد المشروع خطوة بخطوة من اول ما يكون المشروع مجرد فكرة لحد تحقيق الـBusiness objectives علي أرض الواقع.

1- الـBusiness plan هى الدليل الملموس على ارض الواقع للـ Business وهو المحرك الاساسى لكل شغلك على ارض الواقع.

2- عشان تقدر تاخد قرض من بنك او تاخد استثمار من شخص ما لازم تكون عامل Business plan قوية.

3- الـ Business plan  ببساطة هى عبارة عن وص لـ شركتك،

ازاى تعمل خطة تسويق زى ما قال الكتاب!؟



الـ Business plan  يا هتكتبها لنفسك يا اما لجهة خارجية؟
اولا لـ نفسك عشان تحدد انت هتعمل ايه وهتمشى ازاى وليه
ثانيا لـ جهة خارجية عشان تجذب الاستثمارات او الشركاء



الـ Business Plan عبارة عن 10 حاجات.
1- الـ ملخص التنفيذى
2- وصف الشركة.
3- دراسة السوق المستهدف.
4- تحليل المنافسة.
5- خطة التسويق والمبيعات.
6- خطة العمليات والتشغيل.
7- التنظيم الإداري.
8- الخطة المستقبلية.
9- خطة التنفيذ.
10- القوائم، والنسب المالية.

يلا بينا نتكلم عنهم وحدة وحدة.

ازاى تعمل خطة تسويق زى ما قال الكتاب!؟



1- الـ Executive Summary عبارة عن ملخص سريع عن المشروع من حيث الوضع المالى والإدارى وضع السوق، والفرص المتاحة في السوق، والميزة التنافسية، والأهداف المستقبلية للمشروع، وقابلية المشروع للنجاح.

ملحوظة: الملخص ده بيتكتب بعد ما بتخلص الـ Plan، والـ مخلص التنفيذى هو المفتاح اللى هيقنع المستثمر بالمشروع.


2- الـ Company Description وصف الشركة، وهنا أنت بتتكلم عن إسم الشركة، والرؤية والرسالة، وتاريخها، ووضعها المالى والقانوني، والوضع المالى والإدارى للشركة، ورؤية عامة عن الشركة واتجاهاتها المستقبلية.


3- الـ Market Study دراسة السوق، بتدرس السوق من حيث اتجاهاته، والمنافسين بتوعك، والعملاء، والعرض والطلب، ومستوى المنافسة، وكل تفاصيل جوا كل نقطة من اللى فاته، هنتكلم عنهم في بوست منفصل.

ازاى تعمل خطة تسويق زى ما قال الكتاب!؟


4- الـ Competition Analysis تحليل المنافسة، وهنا أنت بتعمل الـ Analysis عشان تشوف إيه الميزة التنافسية اللى هتنافس بيها دلوقتى، وايه الميزة التنافسية اللى هتنافس بيها في المستقبل؟


5- الـ Marketing Plan  والـ Sales Plan
في الـ Marketing Plan بتحدد الـ Marketing objectives والـ Marketing Mix والـ Budget للـ Marketing والـ Sales


6- الـ Operation Plan من حيث تجهيز الموقع، والإنتاج والجودة، وإدارة العلاقة مع الموردين والموزعين، وتسليم الطلبات وخدمة العملاء، والتحكم في حجم التكاليف.


7- الـ Management & Organization من حيث وضع الهيكل التنظيمي للمشروع وإداراته، وتعين الموظفين، وبناء الـ سيستم الخاص بالشغل.


8- الخطة المستقبلية، هنا أنت بتتكلم عن الرؤية المستقبلية وأهداف بعيدة المدى زى مثلا عدد الفروع، والوضع المالى، والمنتجات والخدمات الجديدة، بجانب توقع الخطط المستقبلية وكيفية التغلب عليها.
بجانب استراتيجية الخروج، بمعنى أنت قدام ممكن شركة تسحوذ علي شركتك، زى اوبر ما استحوذت علي كريم، أو الإندماج، أو الإمتياز أو إغلاق الشركة.


9- الـ تخطيط والجدولة الـ Planning & Scheduling

بمعنى أنك بتحدد ايه هى أولويات بناء المشروع، ووقت التنفيذ من حيث دراسة الجدوى، والبحث عن التمويل، وبناء الفريق.

10- في القوائم والنسب المالية بتحدد تكاليف بناء المشروع، والميزانية العمومية، وبيان الدخل، وبيان التدفق النقدي، ونقطة التعادل ونسبة الربحية.



في الأيام اللى جاية هنتكلم بالتفصيل عن أزاى تعمل Business من البداية للنهاية، وطبعا متنساش تشير البوست عشان غيرك يستفاد.



المصدر:Skillaya

أضف تعليق